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  • 2016-01-26 15:34:22医务科在医院管理中的作用
    摘要: 随着我们国家科学技术的不断发展和进步,经济发展也取得了相当的成果,在这样的背景下,社会发展对医疗和医院也提出了新的更高的要求,在医院的管理工作中一个核心的工作就是医务科的工作,医务科是整个医院开展医务和管理工作的重要枢纽,本文主要就...
  • 2016-01-08 10:35:45医院人力资源管理中人力成本控制
    一、医院人力成本及其构成 1.人力资源成本的构成。按照支出用途,把医院人力成本归为三大类:(1)基础性成本,即取得性和使用性成本。包括现有员工的工资、福利、薪酬以及招聘员工过程中发生的费用。(2)开发性成本,即激励性成本,主要为优秀人才管理经费...
  • 2016-01-08 10:35:14公立医院人力资源管理问题
    一、薪酬管理缺乏激励性 近年来,大部分公立医院仍然沿用传统的等级工资制度、工资结构和工资水平。这种薪酬激励制度只偏重学历和职称等客观条件,缺少对个人绩效、服务质量等主观因素的考虑。此外大多数公立医院没有建立起科学有效的约束机制和监督体制,造...
  • 2016-01-08 10:34:44医院人力资源管理途径
    医院也要建立一定的人才引进及培养机制,不仅要努力从其它医院引入经验丰富的著名医生,而且每年可以从各大医校选择成绩优秀的见习生,并且在医院内部实行人才培养制度,为医疗队伍提供相应的在岗职业培训和其它 教育 培训机会,积极推进与其它医院的相互学...
  • 2016-01-08 10:33:57医院人力资源管理探讨
    一、人力资源结构不合理,整体素质不高 在当前新形势下,卫生人力资源所占的总量不少,但是其队伍的整体素质都不高,尤其在我国的中基层医疗单位中,医务人员的整体素质都比较低,对于能够体现医院学术特色的专业领头人过于缺乏,而且经常是出现后继无人的情...
  • 2016-01-08 10:33:40管理会计在医院管理现状探析
    一、目前医院管理会计所面临的问题 (一)医疗体制不合理 由于经济发展不平衡,医院水平呈现高低不同的状态,大城市医疗水平普遍高于小城市,城市医疗水平普遍高于农村,这就导致了经济欠发达地区出现看病难的问题,因此,根据我国市场经济发展的实际状况建立...
  • 2016-01-08 10:33:25新医改背景下医院管理人才队伍建设
    一、医院管理人才队伍现状 1.重视技术人才,忽略管理人才。 在医院,一线的医务工作是整个医院的核心和主力,也是医院谋求自身发展和前进的动力。引进高职称、高学历的高层次人才和培养优秀的本单位专业技术人才成为了很多医院工作的重中之重。因为专业技术...
  • 2016-01-08 10:33:08医院管理向行政化改革的思考
    引言 随着社会的不断进步,经济的告诉发展,科技的不断创新,在这新时代形势的大背景下,政府管理机制不断的完善,市场机制也不断的成熟,医院的技术水平更是不断的提高,因此,医院管理体制也时刻面临着向行政化改革的问题。思考医院管理向行政化改革的方式...
  • 2016-01-08 10:32:52医院管理会计分析
    近年来,管理学和会计学的发展融合以及企业管理的深入实践使管理会计应运而生,它给企业管理创新带来了新的契机。医院是社会中的特殊企业,应用管理会计、实现管理方式的转变非常必要,尤其在医疗卫生事业改革不断推进的大背景下,加强医院管理会计应用工作...
  • 2016-01-08 10:32:31医院人力资源管理论文
    一、医院人力资源信息化管理模式落后 数据信息不能做到共享,形成信息孤岛,各部门的协调能力和协同作战能力差,造成事实上各部门之间各自为政。此外,有些医院在信息管理中仍然采用传统的手工作业方式,依靠原始的人工传达,各种信息在收集、汇总以及传递的...